نقش “خوش‌بینی سازمانی” در رشد بهره‌وری نیروی انسانی

میزان رویارویی با موانع، ثابت قدم بودن در دستیابی به اهداف تعیین شده و چگونگی ایفای وظایف محول شده ازجمله معیارهای اندازه گیری میزان خوش بینی کارکنان به اهداف سازمانی است.

یک کارشناس بهره‌وری نیروی انسانی گفت: ایجاد فضای خوش بینی در میان کارمندان می تواند موتور محرک سازمان ها برای تحقق هرچه سریعتر اقتصاد مقاومتی در کشور باشد.

احمد ستایش در گفت‌وگو با پول‌نیوز با بیان این مطلب اظهار داشت: بی تردید یکی از مهمترین عوامل تسریع در
تحقق کامل اقتصاد مقاومتی، توجه به کارمندان و کارکنان به عنوان سرمایه های انسانی است به همین دلیل ایجاد فضای خوش بینی و مثبت اندیشی در میان آنها
می تواند در تحقق اقتصاد مقاومتی نقش به سزایی ایفا کند.

وی تصریح
کرد: محققان و پژوهشگران بارها با انجام تحقیقات متعدد ثابت کرده اند که
نوع نگرش و میزان رضایت مندی کارکنان، رابطه مستقیمی با درصد موفقیت یک
مجموعه دارد از همین رو آموزش سرمایه های انسانی با شیوه های “خوش بینی
سازمانی” می تواند انگیزه های تازه ای را به بدنه ادارات و ارگان ها تزریق
کند.

نویسنده کتاب سرزمین خوش بینی با بیان اینکه انگیزه ها تنها به مسائل مالی محدود نمی شود، افزود: امروزه بسیاری از پژوهشگران بر این
باورند که سرمایه روان‌شناختی سازمان ها، می تواند مزیت رقابتی را برای
آنها فراهم کند و این موضوعی نیست که تنها با پاداش و یا توبیخ (تنبیه)
بتوان میزان انگیزه و امیدواری کارمندان را کنترل کرد.

وی ادامه
داد: سرمایه روان‌شناختی کارکنان یک سازمان، از متغیرهایی نظیر خوش بینی،
خودکارآمدی، امیدواری، تاب آوردن و یا همان مقاومت در برابر چالش ها تشکیل
می شود مولفه هایی که قابل اندازه گیری، توسعه و پرورش هستند و امکان اعمال مدیریت بر آنها وجود دارد.

بنیانگذار تکنیک های نوین خوش بینی با
اشاره به اینکه مبنای خوش بینی در عبارت های امیدوار کننده یا تجسم موفقیت
جای ندارد، افزود: خوش بینی در نحوه تفکر افراد و درباره علت ها ریشه دارد و نمی توان با شیوه ها و روش های انگیزشی این چالش را مرتفع کرد؛ واقعیت این است که نقش کارمندان و کارکنان در هر مجموعه ای تا حدی است که میزان خوش
بینی پرسنل می تواند درصد موفقیت و یا عدم موفقیت آن سازمان را تعیین کند
به همین خاطر باید خوش بینی را به طور اصولی در میان نیروی انسانی گسترش
داد.

وی در ایران  با اشاره به اینکه میزان خوش بینی نیروهای انسانی یک اداره قابل سنجش است، عنوان کرد: میزان رویارویی با موانع، ثابت قدم
بودن، میزان تلاش برای دستیابی به اهداف تعیین شده سازمان و همچنین چگونگی
ایفای وظایف محول شده از جمله معیارهای اندازه گیری میزان خوش بینی کارکنان به اهداف سازمانی است، درواقع نسبت خوش بینى و موفقیت یک ارتباط مستقیم
است، هر چه میزان خوش بینى کارکنان بیشتر باشد،آن سازمان در پیشبرد اهدافش
موفق تر خواهد بود.

ستایش خاطر نشان کرد: برگزاری دوره های تخصصی
آموزش خوش بینی، قرار دادن کتاب و لوح های فشرده از جمله اقداماتی است که
باید به طور پیوسته در هر اداره، سازمان، ارگان و نهادی انجام پذیرد تا
بدین ترتیب شاهد شادابی و پویایی این سرمایه های انسانی باشیم.

وی
با بیان اینکه شکوفایی اقتصاد مقاومتی نیازمند افزایش توان کارآمدی منابع
انسانی است، افزود: خلاقیت، تفکر، برنامه ریزی و همچنین ارائه مناسب خدمات
از جمله مولفه های کارآمدی کارکنان ادارات و نهادها است، از همین رو تحقق
اقتصاد مقاومتی نیازمند بستر سازی در عرصه های خود باوری و توانایی فکری،
کار و تلاش مفید است تا همه نیازهای جامعه، فراتر از تقاضا، تولید و عرضه
شود و بدون شک همه این موارد نیازمند خوش بینی سرمایه های انسانی است.

ستایش تاکید کرد: محور قراردادن رشد بهره‌وری در اقتصاد با تقویت عوامل تولید،
توانمندسازی نیروی انسانی، افزایش رقابت‌پذیری به عنوان راهبرد کلی در حوزه “اقتصاد مقاومتی” ابلاغ شده است و این امر به تنهایی گویای اهمیت نیروی
انسانی در پیشبرد این سیاست ها است. به همین دلیل زمان آن رسیده تا با
اقدامات اثر بخش فعالیت های گسترده ای در حوزه خوش بینی نیروی انسانی انجام شود، اقدامی که باعث افزایش خودباوری و شادابی و پویایی کارکنان مجموعه
های مختلف می شود.

دیدگاه‌تان را بنویسید:

error: Content is protected !!